Direction éditoriale de l’Espace Sciences et Société
Sources principales : Emmanuel E., Govain R., Cadet R., Guerrier K., Benjamin F. (2020). État des lieux de la recherche au sein des IES membres de la CORPUHA. Rapport de la Commission de recherche et d’innovation – CORPUHA.
1. Introduction
Le rapport de la Commission de recherche et d’innovation de la CORPUHA (Conférence des Recteurs, Présidents et Dirigeants d’Universités et d’institutions d’Enseignement Supérieur Haïtiennes), publié en octobre 2020, constitue un document fondateur et visionnaire. Il dresse un état des lieux rigoureux, fondé sur des données empiriques (enquêtes auprès des IES, analyses bibliométriques Web of Science et SCOPUS, inventaire des laboratoires) et propose des stratégies concrètes pour intégrer pleinement la recherche comme mission constitutive de l’université haïtienne moderne. Cette analyse adopte une posture positive, scientifique et technique. Elle met en lumière la qualité diagnostique du rapport, la pertinence de ses recommandations et leur actualité remarquable à la lumière de la création de l’Agence Nationale de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (ANESRS, décret du 30 juin 2020) et de l’installation du Conseil de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (CESRS, 14 janvier 2026). Le rapport CORPUHA apparaît ainsi comme le socle intellectuel et opérationnel de la refondation en cours.
2. Synthèse des constats du rapport : un diagnostic lucide et constructeur
Le rapport s’appuie sur un échantillon limité mais significatif (trois universités ayant répondu : UEH, UniQ et INUKA) et sur des bases de données internationales. Il établit :
• Potentiel réel : 24 laboratoires actifs recensés (14 à l’UEH, 9 à UniQ, 1 à INUKA), couvrant des domaines prioritaires (eau – 7, environnement – 6, santé – 5, agriculture, énergie, TIC).
• Production scientifique : 883 articles indexés Web of Science entre 1900 et 2017, dont environ 80 % en co-publication internationale.
• Faiblesses structurelles identifiées sans fatalisme : sous-financement quasi total, absence de cadre national de pilotage, faible indexation internationale, rareté des identifiants ORCID (26 chercheurs seulement), absence des universités haïtiennes dans les classements THE et SCOPUS pour l’Amérique latine.
Lecture positive : le rapport ne se contente pas de déplorer. Il démontre que « la recherche existe en Haïti » et que les chercheurs haïtiens produisent une science de qualité reconnue internationalement. Le diagnostic constitue un outil de pilotage et non un constat d’échec. Il ouvre explicitement la voie à une recherche « nationale et haïtienne ».
3. Analyse détaillée et positive de l’ensemble des recommandations
Le rapport formule un ensemble cohérent de recommandations structurées autour de quatre axes prioritaires. Chacune est techniquement solide, quantifiable et alignée sur les standards internationaux (UNESCO, AUF, OCDE).
3.1. Financement public structurel
« La CORPUHA doit entreprendre des démarches auprès des plus hautes autorités du pays pour qu’un pourcentage du PIB soit affecté dans le budget national à la recherche scientifique haïtienne. »
Analyse positive : Cette recommandation est d’une pertinence stratégique majeure. En 2020, l’investissement haïtien était estimé à moins de 0,1 % du PIB (0,08 % selon les données actualisées 2026). L’objectif d’atteindre 1 % du PIB (recommandation UNESCO) devient, grâce à l’ANESRS et au CESRS, un levier de transformation socio-économique. Le rapport anticipe ainsi l’alignement sur les ODD 4 et 9.
3.2. Création d’une agence nationale de recherche
Proposition explicite de création d’une « agence nationale de la recherche scientifique » financée par le Trésor public.
Analyse positive et actualisation : Cette recommandation a été pleinement réalisée avec le décret créant l’ANESRS (2020) et l’installation du CESRS (janvier 2026). Le rapport CORPUHA apparaît comme le texte précurseur de la nouvelle gouvernance. L’ANESRS incarne aujourd’hui exactement la structure de régulation, d’évaluation, d’accréditation et de pilotage stratégique que la Commission appelait de ses vœux.
3.3. Soutien aux revues scientifiques et science ouverte
• Enregistrement des 6 revues existantes et des 6 projets dans PUBLONS ;
• Attribution de DOI (partenariat Crossref) ;
• Réduction des frais Open Access ;
• Objectifs : augmenter le nombre de publications par million d’habitants, former des relecteurs et éditeurs haïtiens.
Analyse positive : Ces mesures techniques sont d’une grande précision. Elles anticipent parfaitement la Plateforme Nationale d’Open Science (PNOS) proposée dans le recueil ANESRS 2026 et la nécessité de renforcer le journalisme scientifique et la médiation science-société.
3.4. Incentives à la publication et laboratoires conjoints
• Résolution quinquennale : 0,5 article international/an pour les MSc, 1 article/an pour les PhD ;
• Primes pour premiers auteurs haïtiens ;
• Création de laboratoires multi-sites, multi-institutionnels et multidisciplinaires ;
• Appels à projets annuels via le PCSIH/AUF ;
• Introduction de résumés en créole haïtien.
Analyse positive : Ces recommandations combinent excellence internationale et ancrage local. Elles favorisent une science de qualité tout en luttant contre la « science coloniale persistante » (Aubin, 2025) et en valorisant la diaspora et les collaborations Sud-Sud.
4. Perspectives d’avenir : de l’état des lieux 2020 à la vision ANESRS 2026-2035
Le rapport CORPUHA 2020 fournit le diagnostic ; le recueil La vision de l’ANESRS (2026) fournit le cadre d’action. Les perspectives se structurent autour de quatre piliers :
4.1. Gouvernance et regulation
Le CESRS, composé de représentants de l’exécutif, de la CORPUHA, des associations scientifiques et patronales, incarne la médiation État-science-société appelée par Gilles (1998) et actualisée par Aubin & Castil (2026).
4.2. Financement et infrastructures
· Passage de 0,08 % à 1 % du PIB en R&D ;
· Création d’un Fonds National de Recherche (FNR) de 15 millions USD/an (proposition Aubin & Castil);
· Objectif 50 laboratoires actifs et 1 000 publications/an d’ici 2035.
4.3. Science ouverte, vulgarisation et interfaces science-société
· Soutien structuré au journalisme scientifique haïtien ;
· Plateforme Nationale d’Open Science ;
· Intégration des 24 laboratoires existants dans des réseaux caribéens et francophones (AUF, C2R-Caraïbe).
4.4 Diplomatie scientifique et transition de PMA à État moderne
Organisation d’un Sommet Haïti-Caraïbe sur la Science et l’Innovation (2026) ; partenariats équitables UNESCO/OCDE/AUF ; renforcement de l’identité numérique des chercheurs (ORCID généralisé).
Ces perspectives transforment les recommandations 2020 en feuille de route opérationnelle 2026-2035, alignée sur les ODD et sur la vision de modernisation portée par le Président Laurent Saint-Cyr lors de l’installation du CESRS.
5. Conclusion
Le rapport de la Commission de recherche et d’innovation de la CORPUHA (2020) est un document fondateur, lucide et proactif. Ses recommandations – financement structurel, agence nationale, science ouverte, incentives à la publication et laboratoires conjoints – ont non seulement été validées par le temps, mais ont trouvé leur concrétisation institutionnelle dans l’ANESRS et le CESRS.
En adoptant une approche positive, scientifique et technique, on constate que ce rapport a jeté les bases d’une refondation durable de l’enseignement supérieur et de la recherche en Haïti. Les perspectives ouvertes par l’ANESRS permettent aujourd’hui de passer de l’espoir à la responsabilité collective : faire de la science un levier de développement, de souveraineté intellectuelle et de progrès social.
L’avenir de l’université haïtienne repose sur la mise en œuvre résolue de ces recommandations actualisées. La nomination du CESRS n’est pas une fin ; c’est le commencement d’une ère nouvelle.
Références principales
• Emmanuel E. et al. (2020). État des lieux de la recherche au sein des IES membres de la CORPUHA. CORPUHA.
• Aubin Q., Castil J. W. et al. (2026). La vision de l’ANESRS : Vulgarisation scientifique…. Espace Sciences et Société / InfosNation.
• UNESCO Science Report (2021), OCDE (2021), AUF (2023).
